Le tintouin autour du changement climatique est conçu pour ouvrir un marché colossal de 275 000 milliards de dollars dédié à la transition vers la neutralité carbone, en réorientant des flux financiers massifs vers des industries émergentes et en créant des opportunités de profits pour des acteurs économiques puissants. Ce chiffre, issu d’analyses comme celle de McKinsey, représente les investissements estimés nécessaires d’ici 2050 pour transformer l’économie mondiale, mais il est vu par certains comme un prétexte pour générer un nouveau business vert géant. Voici des exemples détaillés de comment cela se manifeste dans divers secteurs :
Énergies renouvelables : Le solaire et l’éolien attirent des investissements de milliers de milliards, avec des entreprises comme Tesla, Enel ou Ørsted qui bénéficient de subventions massives des gouvernements (par exemple, via l’Inflation Reduction Act aux USA ou le Green Deal en Europe). Cela inclut la construction de parcs éoliens offshore et de fermes solaires géantes, où les contrats publics garantissent des retours sur investissement élevés pour les fournisseurs d’équipements comme Siemens Gamesa ou Vestas.
Véhicules électriques et mobilité verte : Le marché des batteries lithium-ion et des infrastructures de recharge explose, valant potentiellement des trillions. Des géants comme BYD en Chine, Tesla aux USA, ou Volkswagen en Europe investissent dans des usines massives, profitant de quotas d’émissions et de bonus fiscaux. Par exemple, l’extraction de minerais comme le cobalt en République Démocratique du Congo ou le lithium en Australie crée des chaînes d’approvisionnement lucratives pour des compagnies minières telles que Glencore ou Albemarle, avec des marges boostées par la demande artificiellement stimulée par les réglementations anti-essence.
Technologies de capture et de stockage du carbone (CCS) : Les compagnies pétrolières traditionnelles comme ExxonMobil, Chevron ou Shell se repositionnent en investissant dans le CCS pour “verdir” leurs opérations, un secteur projeté à 4 000 milliards de dollars. Cela leur permet de continuer à extraire des fossiles tout en vendant des crédits carbone sur des marchés réglementés, avec des projets comme celui de Northern Lights en Norvège financé par des fonds publics et privés.
Finance verte et instruments dérivés : Les banques et fonds d’investissement comme BlackRock, JPMorgan ou Vanguard gèrent des trillions en obligations vertes (green bonds), fonds ESG et assurances climatiques. Le marché des green bonds a déjà dépassé 1 000 milliards émis annuellement, où les émetteurs (États ou entreprises) paient des intérêts pour financer des projets “durables”, créant un écosystème de consultants et d’auditeurs qui facturent des honoraires élevés pour certifier la “verdeur” des investissements.
Hydrogène et biocarburants : Des consortiums impliquant Airbus, Hyundai ou TotalEnergies développent l’hydrogène vert, avec un marché estimé à 1 400 milliards d’ici 2050. Par exemple, des projets comme HyDeal en Europe visent à produire de l’hydrogène via électrolyse, subventionnés par des plans nationaux, profitant aux fabricants d’électrolyseurs comme Plug Power ou ITM Power.
Agriculture et foresterie durables : Le marché des crédits carbone forestiers et des pratiques agricoles bas carbone attire des investisseurs comme Microsoft ou Amazon, qui achètent des offsets pour compenser leurs émissions, valorisant des terres en Amazonie ou en Afrique à des milliards via des plateformes comme Verra ou Gold Standard.
Bâtiment et efficacité énergétique : Des entreprises comme Saint-Gobain ou Johnson Controls vendent des matériaux isolants et des systèmes intelligents pour des bâtiments “zéro carbone”, un secteur de plusieurs milliers de milliards boosté par des normes obligatoires comme la RE2020 en France.
Ce marché transforme la peur climatique en un business plan global, où les régulations imposent des achats massifs de technologies et services verts.
